Ataque de ransomware a Fairlife LLC (Coca-Cola) paraliza toda la producción láctea en EE. UU.

El 16 de julio de 2026, Fairlife LLC, filial láctea de Coca-Cola, reveló que un ransomware había comprometido sus sistemas, incluidos los sistemas relacionados con la producción, lo que obligó a la suspensión de todas las operaciones de producción en Estados Unidos. Fairlife es la marca láctea premium líder en EE. UU., con instalaciones de procesamiento por ultrafiltración que producen leche filtrada, batidos proteicos y cremas; la filial generó aproximadamente 4.000 millones de dólares en ventas anuales en 2024. The Coca-Cola Company presentó ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) un formulario 8-K bajo el punto 1.05 (Incidente de Ciberseguridad Material) el 16 de julio, indicando que Fairlife había identificado acceso no autorizado por parte de un tercero a una parte de sus sistemas, incluyendo los sistemas relacionados con la producción, en el contexto de un evento de ransomware. La empresa activó sus protocolos de respuesta a incidentes y continuidad del negocio, contrató asesores externos de ciberseguridad y notificó a las autoridades. Las operaciones de producción en Canadá continuaron sin interrupciones. Ningún grupo de ransomware reivindicó el ataque y no se confirmaron públicamente exigencias de rescate ni pagos. Si el ransomware cifró directamente la tecnología operativa de planta —sistemas de control de pasteurización, ultrafiltración o automatización del empaquetado— o si la producción se suspendió de forma preventiva tras el compromiso de los sistemas de TI, no fue revelado hasta el 17 de julio de 2026.

Todas las operaciones de producción de Fairlife en EE. UU. suspendidas desde el 16 de julio de 2026, sin fecha de recuperación revelada. Las operaciones en Canadá continuaron sin interrupciones. No se registraron incidentes de calidad ni seguridad alimentaria. Los sistemas de producción de Fairlife en EE. UU. producen bebidas lácteas ultrafiltradas y productos proteicos; la suspensión afectó el suministro a la base de clientes minoristas y de foodservice durante un año de expansión en el que Jefferies había proyectado un aumento del 25 por ciento en la capacidad productiva de Fairlife. Las pérdidas financieras, las demandas de rescate y el estado de cualquier pago no fueron divulgados.