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Sabotage d'ingénierie Omega

Année de l'incident
1996
Fiabilité
Confirmed
Pays
United States
Secteur
Electronic Manufacturing

Description

Le matin du 31 juillet 1996, le premier ouvrier à franchir la porte de l’usine de fabrication d’Omega Engineering à Bridgeport, dans le New Jersey, s’est connecté à son ordinateur et a involontairement fait exploser une bombe à retardement logicielle qui a systématiquement éradiqué tous les programmes qui géraient les opérations de fabrication de l’entreprise. Ralph Michel, directeur financier d'Omega, a déclaré que la bombe logicielle avait détruit tous les programmes et générateurs de codes qui permettaient à l'entreprise de fabriquer 25 000 produits différents et de personnaliser ces produits de base dans jusqu'à 500 000 modèles différents. Peu avant l’attaque, Tim Lloyd, un administrateur réseau de 37 ans, a déplacé les programmes des postes de travail individuels vers le serveur de fichiers central NetWare d’Omega. Et il n'y avait pas de bandes de sauvegarde accessibles parce que Lloyd les avait ramenées chez lui et les avait reformatées, selon son témoignage lors de son procès pour sabotage informatique, qui s'est terminé la semaine dernière par un verdict de culpabilité.  Il a été condamné à 41 mois de prison fédérale et à payer plus de 2 millions de dollars de dédommagement.

Impact

Omega a subi 12 millions de dollars de dommages et a perdu sa position concurrentielle sur le marché des instruments et mesures de haute technologie. En conséquence, quatre-vingts travailleurs ont perdu leur emploi. “We will never recover,” a déclaré le directeur de l'usine, Jim Ferguson. Après la panne du système, en désespoir de cause, l'entreprise a continué à faire fonctionner les machines avec les programmes déjà chargés, jusqu'à ce qu'elles soient à court de matières premières ou qu'elles commencent à s'étouffer avec les stocks. Michel a déclaré que l'entreprise avait dépensé 2 millions de dollars pour reprogrammer les machines et perdu environ 10 millions de dollars en ventes et autres coûts.